木門企業(yè)的規(guī)范化管理也是基礎(chǔ)競(jìng)爭(zhēng)力的管理，但是很多木門企業(yè)都有“兩低一高”的現(xiàn)象，基礎(chǔ)管理差、管理的混亂使得企業(yè)的成本居高不下，而核心競(jìng)爭(zhēng)力也在悄悄的降低。這是不少企業(yè)所擔(dān)憂的。實(shí)木門10大品牌的盼盼木門告訴你木門企業(yè)為何要建設(shè)核心競(jìng)爭(zhēng)力呢?

一、核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵

能夠掌握核心競(jìng)爭(zhēng)力，在制造業(yè)，就是做人所不能。哪怕領(lǐng)先一小步，也可以獲得巨額回報(bào)。這樣的故事，一而再再而三地上演，已經(jīng)不再有新意。只是故事的主角一再更換，不斷地給后來(lái)者上課。那么對(duì)于木門企業(yè)而言，核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么呢?

木門很多人都會(huì)做，無(wú)非是將木材通過(guò)某種工藝處理，制成木門，看上去談不上核心競(jìng)爭(zhēng)力。這里面沒(méi)有高科技，沒(méi)有高不可攀的工藝技術(shù)。但這并不意味著木門企業(yè)無(wú)法掌握核心競(jìng)爭(zhēng)力。

二、木門企業(yè)應(yīng)重視核心競(jìng)爭(zhēng)力

所謂核心競(jìng)爭(zhēng)力其實(shí)是比較出來(lái)的。跟同行相比，能解決業(yè)界最好的企業(yè)都解決不了的難題，就是核心競(jìng)爭(zhēng)力。比如木門的甲醛釋放問(wèn)題。哪家企業(yè)真正將木門做到甲醛近乎零釋放、價(jià)位又保持在適當(dāng)?shù)乃剑瑫r(shí)愿意接受最為嚴(yán)苛的消費(fèi)者信賴的第三方產(chǎn)品檢測(cè)，造出了遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國(guó)標(biāo)的安全產(chǎn)品，也就掌握了核心競(jìng)爭(zhēng)力。

對(duì)于掌握了核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，就不再是追隨市場(chǎng)的腳步，而是市場(chǎng)隨我而動(dòng)，企業(yè)成為市場(chǎng)的主導(dǎo)者。目前木門行業(yè)有一些大牌企業(yè)在某種程度上，如生產(chǎn)規(guī)模，品牌影響力，設(shè)備能力，環(huán)保能力，渠道掌控方面，獲得了一定的市場(chǎng)主導(dǎo)權(quán)，但是跟真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力標(biāo)準(zhǔn)相比，還有所欠缺。而這就是木門企業(yè)需要繼續(xù)加強(qiáng)和提升的重中之重。

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