今年以來，揮之不去的環保風暴，讓很多木門企業將目光聚焦到了“環保”之上，VOC、水性漆、環保基材……環保之路沒有止境，順利度過環保督查并不是門企發展的最終目標，只是門企“活下去”的通行證。

過了“環保關”還將會面臨這些問題

套裝門品牌的盼盼木門認為如果想順利度過環保風暴，木門企業一系列支出必不可少。“油改水”的設備和研發投入，以及購買環保基材、除塵設備等方面，勢必也會增加成本投入。過了“環保關”本來就不容易，面對成本的明顯上漲，進一步壓縮了門企的利潤空間，在十一促銷期過后，諸多木門品牌的“漲價潮”，加上供貨周期的延長，成為木門企業接下來面臨的難題。

上述的這些問題，簡而言之就是成本與效率的問題。成本方面，面對原材料的上漲，我們對市場的趨勢無可奈何，但是我們可以在減少人員，降低能耗方面下功夫。提升效率，減少生產中的浪費和損耗，是門企保證供貨周期，提升利潤空間的關鍵。

大技術時代，提質增效是發展必由之路

相比于普通生產線，舒平生產線可減少4個工人，2名操作工人便能完成生產。以江山歐派木門為例，舒平精工創造了2個人8小時300扇門的奇跡，雙班日產660扇平板門，在設備占地方面，至少比原先節約50%，木門對角線精度控制在0.5mm以內。在達到這些驚人數據的同時，江山歐派木門的生產線僅為同類產線的1/3。對于剛剛上市A股，亟需加速發展的江山歐派木門而言，舒平精工為其提供了強大的產能支持和品質保證。

大技術時代，提質增效、控制成本是木門企業發展的必由之路，在第五屆中國木門技術大會上，木門上下游產業鏈企業將展出那些新產品、新理念?我們拭目以待!

環保風暴，促使木門行業進入變革期，“大技術時代”正式開篇!聚焦環保風暴下門企技術升級轉型需求，針對門企制造力提升，匯集未來2-3年的木門制造技術，在為木門全產業鏈同仁提供交流、合作平臺的基礎上，引導木門企業向異業、跨界企業學習，以開放共贏的心態擁抱未來!

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