在當今，即在全球經濟一體化、信息化、網絡化大的趨勢下，科學技術日新月異，人類知識總量5年就將翻一番，經濟生活瞬息萬變。消費者告別“盲目”，走向“理性”，對木門產品的需求也在不斷變化，這對木門行業來說，既是機遇又是挑戰。木門品牌排行的盼盼木門讓我去機會總是“花落”有準備的企業，這就要求企業提高自身“修養”，告別“拿來主義”、“山寨”等行業陋習，提升企業的創新能力，還行業一片凈土。

木門企業需讓產品換新貌

現階段，我國木門行業創新動力不足，喜歡模仿照搬。一方面，不少企業滿足于對市場上現有的產品進行簡單模仿或者照抄照搬，不對技術進行消化和二次創新；另一方面，由于我國對知識產權的保護不到位，對侵權行為的打擊力度不夠，造成企業專利意識薄弱，原創技術難以得到保護，減弱了企業創新的積極性。

在互聯網時代，企業的口碑越來越重要，用戶評價一個產品的標準也越來越偏向于使用過程中的體驗，且80、90后已逐漸成為主力消費人群，他們擁有越來越強消費能力。相對而言，他們更加追求時尚、品味和個性，對于木門的需求也已經改變，智能化、高端定制化木門的市場比重呈明顯增長趨勢。面對這種轉變，木門企業還需提高創新能力，滿足消費者不斷改變的消費需求。這也促動整個行業的風向更加關注用戶體驗及需求，木門企業可以在適當的時候對市場進行調研，從消費者的感受與體驗獲得對產品的評價結果，并生產出最符合用戶體驗的產品。

有句話說得好：“不想當將軍的士兵，不是好士兵。同樣，不想走向世界的品牌，不是好品牌。”木門企業要想走上國際舞臺，就需要企業提升產品創新能力，它也是一個企業發展活力的重要體現。

木門企業需建立創新制度

木門企業的創新不應該僅僅表現在產品上，還需完善企業內部管理，建立創新制度。企業創新能力的增強，歸根結底，要通過制度創新，調動企業家和科技人員的積極性，掌握自主創新所需的知識和管理經驗，激活企業自主創新的內在動力。建立企業創新制度體系，能夠為企業創新提供高效的管理和制度安排，讓創新事半功倍。企業可以通過完善內部管理和組織流程，對產品設計、生產、營銷、提供服務、改進工藝等各個部分進行重新組合，形成戰略優勢。同時，還可以在公司內部建立激勵機制，積極推進創新活動的進行。

在市場競爭日益激烈的當下，誰能進行技術創新，誰就能搶占市場先機，所以每一個木門企業都應當學會用世界的眼光從高處和遠處審視自己，衡量自身，通過改革和創新來提升自己，否則，隨時都有被淘汰的可能。

盼盼木業集團是我國著名的集室內套裝門、盼盼防火門、盼盼防水門、盼盼合金門、盼盼科技健康門、盼盼實木門、