“企業的概念是什么？我們對企業的認知是單純追求利潤？還是樹立名牌形象用文化理念來擴張企業的外部形象？企業管理或發展的最高境界是什么？這是目前民營企業最值得研究的方向性問題。”

品牌是企業發展之本

木門品牌排行的盼盼木門認為誠信是企業發展本質，同時跟進的就是產品的定位及產品的質量，要想讓自己的產品被市場認可，那么首先就要對自己的企業做出明確的產品定位。

那么，就要建立起誠信體系，對產品要求上不僅要把持好過硬的技術水平，產品質量，更要在終端店的形象和店面裝飾上做到嚴密的匹配。

市場對產品品牌認識的程度愈深，給消費者所帶來的信賴感就愈強，隨之，企業的產品品牌就會被廣泛地接納和認可。對于一個現代企業來說沒有一個明確定位的企業形象和有效的品牌維護措施，就意味著它的形象將會消失在茫茫的商海之中，讓人辨別不清；就意味著它是一個沒有靈魂的賺錢機器；就意味著它的產品與服務毫無個性，消費者對它若即若離；就意味著團隊的渙散和低落的士氣。良好的企業形象，一直是企業人非常注重的內在品質，也是一個企業創業騰飛的利器。所以只有搞好企業形象的建設，維護終端品牌形象，使優秀產品品牌為企業的代言。

在這樣一個非常年輕的朝陽產業中，如何將這個產業做強做大，對于企業來說這是個如何可持續發展的問題。在企業品牌形象的維護上著重從終端銷售的維護入手。為了提高經銷專營店的整體形象和聲譽，與企業的高端化產品匹配。在管理模式上也采用統一的管理制度，每一個經銷專營店的成立都要經過嚴格的篩選，由公司的內訓師到各經銷地區進行統一的培訓，從銷售人員到店長再到經銷商的規范化要求都是為了維護企業的形象，維護產品的信譽，保證經銷商的利益，天河企業都給予有力的支持。據了解，天河門業非常注重對開發研制新型環保產品，提高生產技術，生產優質產品。為消費者提供真心、真誠的服務，李為群董事長說，天河門業的理念，就是用產品為消費者打造舒適高雅的綠色生活空間。

企業管理是企業家文化素養的體現

有數據顯示，在木門行業中，成品木門在近3-5年發展勢頭迅速，需求量每年以30%的速度在提升。從而也導致了一窩蜂的現狀，很多經濟實力不強、管理模式落后、工藝品質標準低下的公司蜂擁而起，在市場上以低價沖擊，并有迅速蔓延之勢，在價格戰的逼迫下，有些二線品牌企業對經營戰略前瞻性不夠也放棄了原則，開始降低標準，而沒有著眼于構建品牌，制定企業的長遠發展規劃。

其發展理念是什么？面對記者的提問，李為群董事長說，由于整體市場的泥沙俱下，這就對企業老板提出了一個嚴峻問題，我平時空閑時間就是讀書，毫不夸張地說，是書籍成就了我的事業。“創造未來的工作，其真正目的不在于明天做完什么，而在于今天做了什么才能贏得明天”?！案挥谐尚У念I導人的根本任務就是要考慮組織的使命，并且明白無誤地確定和實施組織的使命。領導人必須制定目標，確定需要優先完成的任務，并且規定和遵守行為準則。” 這就是我們天河企業發展壯大的座右銘。

李為群董事長深有感觸地說，其實讀一本好書都會讓你的精神面貌發生變化，并有機地運用到工作事業中，翻開《大學》，第一章便開宗明義提出了人生修養的目標。古人稱《大學》是“初學入德之門”，從中可見“為學次第”

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