創新對于一個企業來說不單單是產品設計的創新，還應該是在企業的管理、招商方面的創新。室內門品牌的盼盼木門認為只有不斷的加強管理創新，企業才能更好的服務加盟代理商以及消費者，才會獲得良好口碑，實現長久發展。

創新管理需要用心踐行

企業管理創新不是空話，需要用心踐行著企業管理創新的發展理念。比如企業可以成立專門的客戶中心，客戶中心能及時解決廣大代理加盟商和消費者的問題。客戶有任何問題都只需要一個電話，相應的人員就可以做出解決。待問題解決完后，對客戶進行電話回訪，向客戶收集反饋意見，加強與客戶的交流，實現共贏。

調整組織結構創新管理

組織創新是企業管理創新的關鍵。木門企業可以通過調整組織架構，使各部門工作緊密聯系在一起。旨在落實集團員工具體職位，杜絕了工作中的推諉現象，進而鞭策員工各司其職。不僅如此，對內部員工嚴格要求，制定賞罰制度，責任到人，真正使問題得到實實在在的解決。

創新只為更好的服務

企業創新管理的最終目的便是更好的服務到代理加盟商。“客戶滿意度”對一個企業的發展極為重要，很多企業不重視對客戶的服務，往往自己把自己打敗。所以企業要做一個更有良心、更有責任的企業，要把客戶服務工作做成木門行業的標桿。

總的來說，木門企業需要不斷的加強管理創新，讓人員動起來緊密聯系在一起，才會齊心協力更好的為為廣大代理加盟商、消費者做好服務，實現發展。

盼盼木業集團是我國著名的集室內套裝門、盼盼防火門、盼盼防水門、盼盼合金門、盼盼科技健康門、盼盼實木門、