現階段，我國經濟進入新常態化時期，木門行業的發展也處于一種放緩的狀態，面對這種狀況，套裝門品牌的盼盼木門認為木門企業要想逆勢發展，還需要制定一套適合自身企業發展的銷售計劃。

木門企業需分清楚“孰輕孰重”

在以前，“裝”這個字，用到人身上時，是貶義詞。現如今，“裝”似乎是成為了很常見的，而且還是很必要的。企業也是如此。有的企業也很喜歡“轉”，認為企業的規模越大，就越有實力。其實這種想法當然是錯誤的。大是沒有用的。如果只是一副大的空架子，外表看是龐然大物，但里面確是空空如也。

木門企業如果只單方面追求規模是沒有必要的。一味的追求是不健康的。規模大，但是不盈利，產品競爭性不強，品牌知名度很到，但是品牌的美譽度卻是一般般。這樣的原木門企業一旦遭遇任何危機，都很有可能一夕之間，轟然倒塌。

企業應將資金用在“酒香”上

企業的資金，應該花到該花的地方，規模是結果而不是目標，木門企業需切忌。木門企業應該把資金用在產品的研發和技術的進步上。只有產品和技術過硬了，才是實在的。

當然不是說品牌的宣傳不做。品牌的宣傳也是很重要的。現如今，是信息大爆炸的時代，信息的更新速度快，如果企業光有優質的產品和過硬的技術，企業還是不會有什么快速的發展的。

木門企業在發展過程中要合理的分配資金。產品的研發和對技術的研發是相當重要的。企業的宣傳也是有必要的。因為已經過了“酒香不怕巷子深”的時代。但是企業也不要巷子淺了，酒卻不香了。

總之，木門企業在發展的過程中，需要分清楚“孰輕孰重”，將資金用在產品研發和技術上，只有這樣，才能保證“酒香”。

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